นิตยสารออนไลน์รายสองเดือนสำหรับครอบครัวเดลต้าที่เพียรพยายามในการทำงาน
ประจำภูมิภาคอินเดีย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และออสเตรเลีย
นิตยสารออนไลน์รายสองเดือน
สำหรับครอบครัวเดลต้าที่เพียรพยายามในการทำงาน
ประจำภูมิภาคอินเดีย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และออสเตรเลีย

อินเดียปรับการดำเนินงาน ESG ให้พร้อมสำหรับอนาคต

โดย Delta India - เผยแพร่เมื่อ พฤษภาคม 10, 2566

บทสัมภาษณ์ นายเบนจามิน ลิน ประธานบริษัทเดลต้า อีเลคโทรนิคส์ อินเดีย จากบล็อค Times of India

หลังการแพร่ระบาด การลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ทั่วโลกปรับตัวสูงขึ้น เนื่องจากนักลงทุนมองว่าโควิด-19 เป็นวิกฤติของ "ความยั่งยืน" ครั้งแรกในศตวรรษ โดย ESG ในอินเดียยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น มีนักลงทุนเพียง 25 รายจาก 5,180 รายที่ลงนามใน United Nations Principles of Responsible Investing (UNPRI) อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการสินทรัพย์ระดับโลก กองทุนหุ้นเอกชน กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ และกองทุนบำเหน็จบำนาญเริ่มเทเงินทุนเข้าสู่บริษัทพลังงานสะอาดและการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมหลายแห่ง

เหตุใด ESG จึงมีความสำคัญต่ออินเดีย?
ในข้อตกลงปารีสของกรอบอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในปี 2564 นายกรัฐมนตรีของอินเดียมุ่งมั่นที่จะบรรลุการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2613 ด้วยแรงกระตุ้นจากแหล่งเงินทุนที่ขับเคลื่อนด้วย ESG ทั่วโลกหลายล้านดอลลาร์ บริษัทอินเดียจึงรวม ESG เข้ากับกลยุทธ์ด้านธุรกิจแบบองค์รวมอย่างรวดเร็ว

สถานะของการดำเนินการ ESG ในอินเดีย
บริษัทในภาคส่วนที่มีการปล่อยแก๊สเรือนกระจกสูง เช่น อุตสาหกรรมและพลังงาน ต้องเผชิญกับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดจากรัฐบาล คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของอินเดีย (SEBI) ยังกำหนดให้การเปิดเผยข้อมูล ESG เป็นข้อบังคับสำหรับบริษัทที่จดทะเบียน 1,000 อันดับแรกภายใต้โครงการริเริ่มความรับผิดชอบทางธุรกิจและการรายงานความยั่งยืน (BRSR) นอกจากนี้ อินเดียยังได้ระบุความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) สำหรับบริษัทที่มีมูลค่าสุทธิ 5 พันล้านรูปี ผลประกอบการ 10 พันล้านรูปี หรือกำไรสุทธิ 50 ล้านรูปี โดยบริษัทเหล่านี้จะต้องใช้เงินอย่างน้อย 2% ของกำไรสุทธิสำหรับการดำเนินงานด้าน CSR และเปิดเผยโปรไฟล์ ESG เพื่อดึงดูดเงินทุนจากนักลงทุน ESG ทั่วโลก

การเชื่อมโยงสิ่งที่ขาดหายไปใน ESG สำหรับบริษัทที่จะนำไปใช้อยู่ที่ไหน?
แม้ว่าพันธกิจด้าน ESG จะอยู่บนเสาหลักสามเสา แต่โดยทั่วไปแล้ว 'S' จะเป็นตัวเชื่อมโยงสิ่งที่ขาดหายไประหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและการปฏิบัติตามกฎ การสร้างงานเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ในอินเดีย และรัฐบาลกำลังผลักดันอย่างหนักในการรับเยาวชนเข้าทำงานผ่านแรงผลักดันการจ้างงานขนาดใหญ่ โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างโอกาสในการทำงาน 1 ล้านตำแหน่งด้วยตำแหน่งงานว่าง 890,000 ตำแหน่งในกระทรวงและหน่วยงานส่วนกลาง

5 วิธีแรกสำหรับการเริ่มต้นดำเนินงาน ESG คืออะไร?
บริษัทในอินเดียอาจสูญเสียเงินถึง 7,138 พันล้านรูปีเนื่องจากความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศในอีก 5 ปีข้างหน้า หากพวกเขาไม่สร้างกรอบ ESG ที่แข็งแกร่งโดยวางไว้เป็นความสำคัญเป็นอันดับแรก เพื่อป้องกันความเสี่ยงเหล่านี้ ธุรกิจควรแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นต่อสภาพอากาศและพยายามกำจัดการปล่อยมลพิษเพื่อดึงดูดนักลงทุนด้วยวิธีต่อไปนี้

     1.การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
บริษัทไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ควรใช้กรอบ ESG ที่กำลังพัฒนาเพื่อให้เป็นไปตามเกณฑ์การปฏิบัติ องค์กรที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมต้องมุ่งเน้นไปที่การจัดหาทรัพยากร การจัดสรรทรัพยากร และการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืนเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น เชื้อเพลิง วัตถุดิบ อากาศ และน้ำ

     2.การเปลี่ยนไปใช้โซลูชั่นพลังงานหมุนเวียน
ผลิตภัณฑ์พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมประสิทธิภาพสูงที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันจากผู้ผลิตชั้นนำสามารถมอบประสิทธิภาพการใช้พลังงานระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมสูงถึง 98.8% เทคโนโลยีการแปลงพลังงานและการจัดเก็บพลังงานที่ล้ำยุครวมเอาอุปกรณ์แบตเตอรี่แบบสองทิศทาง อุปกรณ์ควบคุมพื้นที่การผลิต อินเวอร์เตอร์ และระบบการจัดการบนคลาวด์เพื่อนำเสนอการจัดเก็บพลังงานที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการความต้องการ การจ่ายพลังงาน และการปรับพลังงานหมุนเวียนอย่างราบรื่น

     3.การแก้ไขความไม่เชื่อมโยง
ข้อกำหนดของ SEBI ไม่เพียงแต่พิจารณาความสัมพันธ์ของบริษัทกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการที่บริษัทปกป้องสวัสดิภาพของพนักงาน ดังนั้น ตัวชี้วัดทางสังคมของบริษัทควรรวมถึงโอกาสในการจ้างงาน สวัสดิการพนักงาน ความปลอดภัยและการฝึกอบรมพนักงาน การคุ้มครองสิทธิมนุษยชน การประเมินผลกระทบทางสังคม ความเท่าเทียมทางเพศ และการเสริมสร้างบทบาทสตรี

     4.การเพิ่มประสิทธิภาพคนและกระบวนการ
รายงานของ PwC ระบุว่าแผนการดำเนินงาน ESG ของบริษัทต่าง ๆ ประกอบด้วยการรายงาน การวางกลยุทธ์ และการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ซึ่งคาดการณ์ว่าผู้บริหารระดับสูงจะมีบทบาทสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์ การขับเคลื่อนประสิทธิภาพ การรายงานผล และเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ESG ของบริษัท

     5.หลีกเลี่ยงการล้างข้อมูล ESG
ธุรกิจควรขุดและบันทึกความเสี่ยงและโอกาสที่ขับเคลื่อนด้วย ESG และแก้ไขปัญหาความโปร่งใสเพื่อหลีกเลี่ยงการล้างข้อมูล ESG โดยไม่ได้ตั้งใจ การตัดสินใจทางการเงินควรเกี่ยวข้องกับการมองเห็นข้อมูล การปฏิบัติตามการเปิดเผยทั่วโลก และการเปรียบเทียบข้อมูล เพื่อให้การประเมินมาตรฐาน ESG เป็นเรื่องง่ายสำหรับนักลงทุน      

แบบสรุปส่งท้าย
การพัฒนาสถาปัตยกรรม ESG แบบ 360 องศาได้กลายเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการบริหารความเสี่ยง การปรับตัว ความรับผิดชอบ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดจากมุมมองทางเศรษฐกิจ สังคม และกฎระเบียบ ดังนั้น อินเดียจึงมองหาการบูรณาการด้านสิ่งแวดล้อมและสุขภาพของมนุษย์ ความร่วมมือและความโปร่งใส และการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการผลิต เพื่อตระหนักถึงคำมั่นสัญญาในการบรรลุการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ในอนาคต

สามารถอ่านบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มได้ที่ Delta India website

เกี่ยวกับผู้เขียน (แขกรับเชิญ)

Delta India

แชร์ facebook linkedin

ร่วมแสดงความเห็น

แสดงความคิดเห็น next