โดย Kevin Tom - เผยแพร่เมื่อ มกราคม 29, 2568
บทสัมภาษณ์พิเศษกับหัวหน้าแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานพลังงานประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
เมื่อปีใหม่มาถึง นิตยสารพนักงานภายในของเดลต้าได้รับเกียรติให้พูดคุยกับเควิน ทอม หัวหน้าแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานพลังงานประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมีหัวข้อหลักเกี่ยวกับการสร้างแรงผลักดันเพื่อขับเคลื่อนอนาคต เควินได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสำเร็จ ความท้าทาย และวิสัยทัศน์ที่กำหนดทิศทางของแผนริเริ่มด้านพลังงานของเดลต้าในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ทบทวนปี 2567: สร้างรากฐานสำหรับอนาคต
ความสำเร็จเริ่มต้นด้วยรากฐานที่ถูกต้อง หลังจากที่ทบทวนปี 2567 เควินเน้นย้ำว่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นในปีที่ผ่านมาเป็นก้าวสำคัญสำหรับความก้าวหน้าในอนาคต
ถาม: อะไรคือความสำเร็จหรือความก้าวหน้าที่สำคัญในปี 2567 ที่เป็นรากฐานสำหรับความก้าวหน้าในปี 2568?
ความสำเร็จที่โดดเด่นของเดลต้าในปี 2567 คือการประมูลโครงการจัดเก็บพลังงานแห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โครงการสำคัญนี้เกี่ยวข้องกับไซต์ไมโครกริด 16 แห่งในเกาะปาลาวันในฟิลิปปินส์ แสดงให้เห็นถึงความสามารถของเดลต้าในการส่งมอบโซลูชันแบบครบวงจร ด้วยการผสานรวมระบบจัดเก็บพลังงานที่ล้ำสมัย ระบบปรับกำลังไฟฟ้า และระบบควบคุมการจัดการพลังงานขั้นสูง โครงการนี้ไม่เพียงตอกย้ำถึงความสามารถของเดลต้าเท่านั้น แต่ยังเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการขยายขอบเขตความคิดริเริ่มดังกล่าวทั่วทั้งภูมิภาคในปี 2568 และในอนาคตอีกด้วย
ถาม: ปีที่ผ่านมาทีมของคุณเอาชนะความท้าทายต่าง ๆ ได้อย่างไร เพื่อสร้างแรงผลักดันให้กับอนาคต?
ปีที่ผ่านมาเป็นปีแห่งความท้าทายที่สำคัญในภาคส่วนสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EVCS) โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการแข่งขันด้านราคาที่ดุเดือด คำตอบของเราคือ นวัตกรรมและความสามารถในการปรับตัว ทีมขายมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า การสำรวจรูปแบบธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยโซลูชัน และการสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ อีกหนึ่งความสำเร็จที่โดดเด่นคือการเป็นพันธมิตรกับ OEM ในอินโดนีเซียโดยการรวบรวมโซลูชัน EVCS ให้เป็นข้อเสนอที่น่าสนใจและมีมูลค่าสูง นอกจากนี้ เดลต้า อินเดีย ยังเป็นศูนย์กลางการจัดหาเครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันด้านราคา กลยุทธ์เหล่านี้ทำให้เราสามารถรับมือกับความท้าทายได้อย่างตรงจุด ในขณะเดียวกันก็วางรากฐานให้เราพร้อมสำหรับการเติบโตและนวัตกรรมในระยะยาว
การรักษาพลังงานและความก้าวหน้า: ในปีข้างหน้า
ความมุ่งมั่นจะคงอยู่ได้เมื่อวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนมาบรรจบกับการดำเนินการที่ไม่ลดละ กลยุทธ์ของเควินสำหรับปี 2568 มุ่งเน้นไปที่การคว้าโอกาส ขยายผลความสำเร็จ และผลักดันโครงการนวัตกรรมที่ตอบสนองความต้องการพลังงานที่เพิ่มขึ้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ถาม: โครงการหรือความคิดริเริ่มใดในปี 2568 ที่คุณตื่นเต้นมากที่สุด และเพราะเหตุใด?
การขยายตัวของโซลูชันการจัดเก็บพลังงาน (ESS) ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ทำให้ผมตื่นเต้นมากที่สุด เนื่องจากความต้องการพลังงานที่เชื่อถือได้และยั่งยืนในภูมิภาคนี้เพิ่มขึ้น เราจึงมองเห็นศักยภาพมหาศาล เพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ เราได้จัดตั้งทีมโซลูชัน ESS ที่ทุ่มเทให้กับการสร้างโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับตลาดเชิงพาณิชย์ อุตสาหกรรม และสาธารณูปโภค โดยการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและนำทางภูมิทัศน์ด้านกฎระเบียบที่ซับซ้อนผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เรากำลังวางตำแหน่งให้เดลต้าเป็นผู้นำในการส่งมอบโซลูชันพลังงานที่พร้อมสำหรับอนาคต
ถาม: คุณวางแผนอย่างไรในการรักษาพลังและความมุ่งมั่นในการทำงานตลอดทั้งปีเพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ?
การสร้างสมดุลระหว่างธุรกิจ EVCS ที่เติบโตเต็มที่และการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์โซลูชัน ESS/PCS ถือเป็นปัจจัยสำคัญ แต่การสรรหาและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นความสำคัญสูงสุดของเรา นอกจากนี้ การติดตามความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันช่วยให้ทีมของเรามีแนวทางที่สอดคล้องกัน สำหรับตัวผมเอง การรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัวเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยให้มีพลังและสามารถรับมือกับความท้าทายได้อย่างชัดเจนและตรงจุด
ความสอดคล้องทางวัฒนธรรม: แรงบันดาลใจและการพัฒนาปรับปรุง
วัฒนธรรมของเดลต้าเติบโตจากความมุ่งมั่นร่วมกันในการพัฒนาและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ สำหรับเควินแล้ว ค่านิยมด้านการให้ความสำคัญกับลูกค้าและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องถือเป็นส่วนสำคัญที่ฝังรากลึกอยู่ในทีม
ถาม: คุณผสานค่านิยมด้านการพัฒนาและการก้าวไปข้างหน้ารวมเข้ากับวัฒนธรรมของทีมอย่างไร?
เราเริ่มจากการทำความเข้าใจปัญหาของลูกค้าอย่างถ่องแท้ แล้วออกแบบโซลูชันที่ไม่เพียงแต่แก้ปัญหาเท่านั้น แต่ยังช่วยยกระดับชีวิตและธุรกิจอีกด้วย ซึ่งการเฉลิมฉลองความสำเร็จของลูกค้าก็เป็นแรงบันดาลใจให้เราสร้างสรรค์นวัตกรรมและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นแนวทางที่ให้ความสำคัญกับลูกค้านี้ช่วยปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งความก้าวหน้า การเรียนรู้ และเป้าหมายที่ชัดเจนภายในทีมของเรา
ถาม: มีธรรมเนียมหรือการเฉลิมฉลองใดบ้างที่เป็นแรงบันดาลใจให้คุณในการเป็นผู้นำและทำงานเป็นทีม?
สำหรับผม การเฉลิมฉลองความสำเร็จ การส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดกว้าง และการเห็นคุณค่าของมุมมองที่หลากหลายเป็นสิ่งสำคัญ แนวทางปฏิบัตินี้ช่วยจุดประกายนวัตกรรม เสริมสร้างการทำงานเป็นทีม และทำให้ทุกคนมีเป้าหมายร่วมกัน
รากฐานและผลกระทบ
การสร้างแรงขับเคลื่อนไม่ได้หมายถึงชัยชนะในระยะสั้น แต่คือการสร้างผลกระทบที่ยั่งยืน วิสัยทัศน์ของเควินที่มีต่อทีมสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนและโซลูชันที่พลิกโฉมอนาคต
ถาม: หากคุณต้องบอกวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับปี 2568 ด้วยคำหรือวลีเดียว คุณจะบอกว่าอะไร?
“การเติบโตที่ทรงพลัง” คือการขับเคลื่อนนวัตกรรม การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และการหล่อหลอมทีมที่แข็งแกร่ง เพื่อมุ่งสู่ความก้าวหน้าที่ทรงพลังและเปี่ยมด้วยความหมาย
ถาม: คุณคิดว่าการทำงานของทีมคุณสามารถสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนที่เดลต้าได้อย่างไร?
ผมมองเห็นภาพเดลต้าก้าวขึ้นเป็นผู้นำในการลดการปล่อยคาร์บอนในโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน ด้วยแนวคิดที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหา เรามุ่งพัฒนาโซลูชันที่สามารถปรับขยายขนาดได้ เพื่อตอบโจทย์ความท้าทายด้านพลังงานที่ซับซ้อน ผ่านนวัตกรรมและความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เรากำลังกำหนดทิศทางสู่อนาคตคาร์บอนต่ำ พร้อมสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับลูกค้าและชุมชน
มุมมองส่วนบุคคล
แรงผลักดันไม่ได้เกิดขึ้นจากปัจจัยภายนอกเท่านั้น แต่ยังมาจากความเข้มแข็งภายในและมุมมองที่ชัดเจน เควินแบ่งปันถึงค่านิยมและแนวทางที่ช่วยให้เขามั่นคงท่ามกลางความท้าทายของการเป็นผู้นำและการเติบโต
ถาม: กิจกรรมนอกเวลางานหรืองานอดิเรกใดบ้างที่ช่วยคุณเพิ่มพลังและเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน?
การให้ความสำคัญกับศรัทธา ครอบครัว การทำงาน และการบริการชุมชนทำให้ผมมีสติและมีสมาธิ หลักการเหล่านี้ช่วยสร้างความสมดุลและเป้าหมายในการดำเนินชีวิต ช่วยผลักดันให้ผมเป็นผู้นำที่มีความชัดเจนและทุ่มเท
ถาม: คุณสามารถแบ่งปันบทเรียนชีวิตหรือค่านิยมที่มีอิทธิพลต่อการเป็นผู้นำและทำงานร่วมกับทีมของคุณได้หรือไม่?
ผมเชื่อว่าการให้ความสำคัญกับการเติบโตและความสำเร็จของผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญที่สุด โดยการรับฟังอย่างตั้งใจและส่งมอบเครื่องมือที่จำเป็นให้กับสมาชิกในทีมเพื่อให้พวกเขาสามารถก้าวไปข้างหน้าได้ ผมสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและมีพลังกายพลังใจ ด้วยแนวทางนี้ส่งเสริมให้เราทำงานและประสบความสำเร็จร่วมกัน
ถาม: ใครหรือสิ่งใดเป็นแรงบันดาลใจให้คุณมากที่สุด และแรงบันดาลใจนั้นส่งผลต่อวิสัยทัศน์ของคุณในอนาคตอย่างไร?
ศาสนาคริสต์เป็นแรงบันดาลใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผม คำสอนเกี่ยวกับการรับใช้ ความเห็นอกเห็นใจ และความรับผิดชอบเป็นแนวทางในการเป็นผู้นำของผม กระตุ้นให้ผมให้ความสำคัญกับความซื่อสัตย์เป็นอันดับแรก และมุ่งเน้นไปที่การสร้างโซลูชันที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนและส่งเสริมความยั่งยืน
ถาม: หากคุณสามารถให้คำแนะนำเพียงข้อเดียวให้กับผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นทำงาน คุณจะแนะนำอะไร?
จงเปิดรับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและให้ความสำคัญกับการสร้างความสัมพันธ์ มองความท้าทายเป็นโอกาส เปิดรับประสบการณ์ใหม่ ๆ และยึดมั่นในความซื่อสัตย์และการทำงานร่วมกัน หลักการเหล่านี้จะเป็นรากฐานให้กับเส้นทางอาชีพของคุณ และช่วยให้คุณก้าวผ่านอุปสรรคได้อย่างมั่นคงและมีเป้าหมาย
การเดินทางของเควิน ทอม ในฐานะหัวหน้าแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานพลังงานประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของเดลต้า สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเขาที่มีต่อนวัตกรรม ความยืดหยุ่น และการเติบโต การมุ่งเน้นของเขาในการส่งเสริมศักยภาพของทีม การสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ และการสร้างโซลูชันที่ตอบสนองความต้องการด้านพลังงานที่สำคัญแสดงให้เห็นถึงการขับเคลื่อนที่ผลักดันให้เดลต้าก้าวไปสู่ปี 2568 ด้วยความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจดังกล่าว เดลต้าพร้อมเดินหน้าสู่ความก้าวหน้าที่ทรงพลังและสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และทั่วโลก